～利益・コスト感覚と戦略思考の養成並びに

　適材適所の人材発掘・発見を同時に実現！～

• 全員経営を目指す企業の研修担当者の方へ
• 効果のある実践型社員研修をお探しの研修担当者の方へ
• 商工会議所、商工会等、ＪＣ、組合等の経営力向上のご指導をしている方へ
• 中堅幹部社員のレベルアップ、モチベーションアップをしたい企業様へ
• 急成長中のベンチャー企業の経営幹部の方へ

あたなの会社へ認定講師がお伺いして、戦略MG研修を実施いたします。

今、企業でも学校でも「数字」を読み活用できる能力や人材を育成しようと知恵を絞っています。例えば、決算書（損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書）などの数字の中には、経営の苦労の様子が溶け込んでいます。戦略MG経営シミュレーションを繰り返すうちに、知らず知らずに「ナマの経営データ」をビジネスに活かす力が鍛えられる画期的な教材です。

また、業務適性能力診断を研修に組み込むことで、適材適所の人材発掘・発見につながり、全員経営・全体最適化に向けた研修となっています。

□業績向上のプラットフォーム/人材能力開発の切り札　「戦略MG研修」□

Step1.戦略MG研修　入門メニュー（1日研修）

• ケーキ屋経営を体験し経営基礎と管理会計（経営計画）を学びます。
• 戦略MG研修の基礎を学ぶことにより、マネジメントの基本を理解します。

Step2.戦略MG研修　基本メニュー（2日間研修）

• 損益分岐点（付加価値）経営・戦略会計STRACの理解
  　　生の経営に近い状態で体感する事により計数感覚を養います。
• 戦略経営と経営計画の理解
  　　ルール・競争相手・自分の状態を常に考えながら経営感覚を鍛えます。
• 戦略MG研修報告書の提出
  　　個人別の結果をもとに、全員経営に向けた取り組みができます。

→ 稼ぐ力の土壌づくり（交流と気付き）

Step2.バランス経営/全員経営/全体最適化に向けて（継続研修）

• バランス会計MFLACを用いえ、経営のバランス感覚を養います。
• キャッシュ・フロー経営の重要性を学びます。
• ビジョン、販売力、マーケテイング力、商品力のバランスについて考えます。
• 人材力（能力開発、理念教育）の発揮に向けたPDCAサイクルを学びます。

→ 稼ぐ力の仕組みづくり（戦略の定着）

ＩＴ活用（モーカルくん戦略MG研修版）で、戦略MG研修本来の目的である戦略思考能力を飛躍的に高める研修を実施

• 決算は自動で行われるので、経営の意思決定に集中出来きます。
• 決算から得た数字を細かく分析し講義、議論する時間がとれます。

＜受講者の感想＞

• 18年間勤めて一番楽しくためになった研修でした。
• 楽しくて夢中になってあっという間に時間が過ぎました。またやりたいです。
• 今までの研修は、ついウトウトしてしまいましたが、マネジメントゲームは眠たくなる暇がありませんでした。
• 利益のでるポイントがよくわかりました。無駄な固定費をかけ過ぎたのか敗因でした。
• リスクカードにかなり苦戦しました。機会損失や事故で大きく損失を出しました。実際の経営でも起こりうる事だと思いました。
• 今の経営と違うアプローチでしてみました。新規事業の撤退ポイントがつかめた気がします。

適性診断テストについては→こちら