アクティブ・ラーニング授業・研修教材

会計力と戦略思考を同時に鍛える

戦略ＭＧは、一方的に受講者に知識を伝達する従来の講義スタイルとは異なり、参加者ひとりひとりがゲーム形式で会社を起業し経営し、経営活動のさまざまな意思決定を実践していく能動的学習（アクティブ・ラーニング）です。

経営を疑似体験（シミュレーション）し、ゲーム参加者と経営成績を競いながら楽しんで、経営戦略思考と実務に役立つ会計思考を学ぶことができます。

戦略ＭＧマネジメントゲームは「人生ゲームの経営者版」として、自由・自立の精神を身につけ「自ら考え行動する人財」づくりの強力な研修ツールです。

1. すべての意思決定を一人でする一人経営
   　　　＝モチベーション（人財活性化）
2. 研修用ツール（ゲーム盤やチップ、帳票など）を使う
   　　　＝クリエーション（創造性開発）
3. 結果を自分で出す＝決算をする
   　　　＝パフォーマンス（利益思考）

1. 戦略MGを通じて、企業活動の３つのポイントを理解し、戦略活動・数字感覚・組織・立場・役割を理解します。
   
   1. Performance　利益思考・業績アップ
   2. Motivation　目的意識・人材活性化
   3. Creation　創意工夫・創造性開発
2. 経営者として必要な技能・知識（マネジメント能力）を身につけます。
   1. ゲームでシミュレーションし経営感覚を養います
      1. 成長の原動力である＜研究開発・教育＞
      2. だれに、何を、どのように・・＜マーケティング＞
      3. 供給するために必要な資源（材料、資金、人材など）確保＜調達＞
      4. 安定して調達・提供するための仕組み、リスク対策＜生産・プロセス＞
   2. 戦略会計STRAC（管理会計）で分析・評価力を養います
      1. 目標と現状の比較、次の一手の元データ、コミュニケーション＜計数・モニタリング＞

• 面白くてためになる研修です
• 自主、自立、自由な人財発掘ができます。

1. ４～６名が１グループとなります。（複数の商圏ができる）
2. プレイヤー全員が各々「会社の社長」となり、一人経営をします。
3. カードを順番にひきながら、設備投資、人材採用、仕入・製造・販売などの意思決定を行い会社を成長させます。時々、リスクカード（機会と損失）が出ます。
4. 時間制限でゲームが１期終了するごとに決算を行い、決算書を作ります。
5. 3期目以降は計画・実行・評価・判断を行います。また、成績順で席替えをしたり、インストラクターが市場環境を変えたりします。
6. これをコースにより3～8期行います。標準研修時間は1日あたり6～7時間(昼休憩除く)です。

1. 情報創造力
   高度に降り注ぐ情報を組み合わせて、付加価値を創造する力です。
   
2. 計数力
   資金の動きから損益分岐点のコントロールまで『ヒト・モノ・カネ・情報』の４資源の動きをダイナミックに掴んで行動する力です。
3. シミュレーション感覚
   常に「予測」と「変化」に対するシミュレーションを頭に描く感覚が、戦略・戦術を発想する原点となります。
4. 先見力
   先見力は、情報に対する「気配り」から生まれ、変化から明日を類推する力となります。
5. 自己革新力
   常に現状に甘えることなく、明日に向かってチャレンジする姿勢です。
6. 決断力
   経営は元々先のわからないことを、リスクを背負ってやってくるものです。しかも、市場や環境の変化は　スピードを速める一方です。将来を見据えて速く、的確に意思決定できる力です。
7. 行動力
   他人を自分の意見に引き込む説得力を持ち、強い意志で行動できる力です。
8. 企画力
   既存の事業は常に陳腐化します。現状に満足せず、独創性を発揮して、新事業・新商品を企画する力です。